Proyectos

Acompañamiento para la evaluación de Planes de Igualdad y LGTBI

christin-hume-Hcfwew744z4-unsplash
Ámbito: GéneroCategorías: Género, LGBTI, Pla Igualtat

Reto

A finales de la década de 2000 se elaboraron los primeros Planes Locales de Igualdad a nivel municipal, como herramienta vertebradora de las actuaciones locales en favor de la igualdad de género y como estrategia para establecer unos objetivos a corto y largo plazo en la lucha contra las desigualdades. Han pasado 15 años y los Planes Locales de Igualdad ya se han extendido como una herramienta habitual en buena parte de los municipios catalanes y, en algunos casos, incluso se han desarrollado dos o tres ediciones. En este contexto, la Diputación de Barcelona se pregunta por el funcionamiento de los Planes, por la satisfacción del municipio con su desarrollo y por la pertinencia de esta herramienta en la lucha contra las desigualdades de género.

Respuesta

La mejor forma de dar respuesta a las inquietudes planteadas y conocer con detalle cuáles son los frutos que están dando los Planes de Igualdad es a través de su evaluación. Así, en 2016, la Diputación favorece y anima a los entes locales a evaluar sus Planes de Igualdad. Para llegar al máximo de municipios y consejos comarcales y transferir los conocimientos a los entes locales, se optó por la creación de un curso anual para asesorar y acompañar a las técnicas de referencia en la evaluación de los Planes de Igualdad de su territorio. Este curso combina sesiones de formación teórico-prácticas, una serie de talleres en el territorio con el personal técnico municipal y la ciudadanía, y un conjunto de ejercicios que a lo largo del curso irán conformando el informe final de evaluación. Una de las características más interesantes del curso es que son justamente las técnicas de igualdad las encargadas de realizar la evaluación, por lo que son ellas mismas las que se interrogan sobre la pertinencia de las acciones que llevan a cabo, la viabilidad del calendario y del presupuesto estimado, y los resultados conseguidos después de 4 años de implementación. Realizar la evaluación de forma interna empodera a los equipos técnicos a la vez que les responsabiliza de las actuaciones que desarrollan.

Fuente de la imagen: Christin Hume, Unsplash